理想驱动，成就卓越——访天华建筑设计副总经理易海贝-凯发k8官方旗舰厅

　随着中国经济大转型，建筑设计企业在经历了20多年的高速发展之后面临着新的抉择。与这个时代共生同长、同呼吸共命运、同发展共起伏的一批代表性企业被动或主动开始自我更新迭代，为未来布局和谋划。

在这二十年的历程中，全中国的建筑设计公司都分享了中国快速城镇化、如火如荼的房地产开发的红利，上海天华建筑设计有限公司(以下简称天华)正是这样一个典型范例。今日有幸，与大家回顾专访天华副总经理易海贝女士，易海贝女士，2011年加入天华，到现在2018年，已经有七年的光景。

　　易海贝简介

易海贝，1978年出生，获得同济大学城市规划学士、硕士、中欧国际工商学院mba学位，国家注册城市规划师，现任上海天华建筑设计有限公司副总经理。易海贝女士早年就读同济大学城市规划系，师从同济大学副校长吴志强先生，研究生阶段亦留学德国，培养了严谨开阔的战略研究与规划思维。曾任美国威尔考特建筑事务所城市规划部负责人兼总裁助理，后考入中欧国际工商学院，攻读全职mba，期间前往美国加州大学洛杉矶分校交换学习半年，极大开拓了眼界，思维方法、知识广度与人际脉络都得到了进一步提升。

2011年加入上海天华建筑设计有限公司任副总经理，主管战略发展、人力资源及公共关系，主导形成多元化发展阶段的企业战略，初探集团人力资源管控体系，着手建立品牌管理体系。2013 年，出于对城市规划专业的一份热情与理想，接受天华总部任命出任上海天华城市规划设计有限公司总经理，全面负责天华规划的运营与管理。2016年，为促进天华集团三大板块协同、及未来业务拓展的发展目标，易海贝女士调回集团，负责集团品牌建设与推广、科技及管理板块新业务发展与人力资源；担任天华创新委员会主任，为公司创新实践搭建最优质平台；担任校企合作委员会主任，大力推动天华与国际国内知名院校的合作。

　　q1：能否跟我们谈谈您的个人经历，是什么吸引您加入了天华，并创建天华规划?

2001年夏，我怀揣着同济大学城市规划专业免试直研的资格，敲开了时任建筑与城市规划学院副院长吴志强先生办公室的门。我对吴先生说：“我想读您的研究生。我知道您今年收学生有三不原则，一不收直升，二不收女生，三不收没有工作经验。很不幸这三条我都占了，但是，我还是来了。” 一番交流后，吴先生竟当场拍板收了我。后来与先生聊起，他说，当时我身上那股劲深深的打动了他。也许正是这股劲，陪伴我走到了今天。

2010年秋，我正在美国加州大学洛杉矶分校商学院交换学习时，接到了来自天华的邀请电话。作为一家当时基本以住宅建筑设计为主业的设计公司，天华之于我还很陌生。但天华充满诚意的一再邀请打动了我，2011年初回国毕业后，我见到了天华总经理柳玉进先生和总建筑师黄向明先生。谈话中了解到，当时的天华全国近2000人，正是快速发展但缺乏一定适配度管理体系的时期。仅半个多小时的面谈，柳总当即邀请我加盟天华出任副总经理，并按照自己的兴趣主管战略发展这一板块。当时的我，正是希望有个机会将所学的管理知识应用于实践的时候，因此也就结下了我与天华的缘分。之后又陆续分管了人力资源及公共关系等版块，期间为公司梳理了五年发展战略与规划，并致力于集团人力资源管控体系和品牌推广计划等管理实践。于我自身而言，作为柳总副手的这两年，为走向下一个阶段积累了宝贵的一手管理实战经验。

　　q2：这两年，整体行业发展处于一个比较严峻的时期，在这样的大环境下，一个白手起家的新公司，一定面对了极大的压力，不知您为何有信心承担这样的责任，承接开创天华规划的使命?

　　这真的是一个好问题。恰逢行业动荡期，即使是行业大鳄的天华集团，也正面临着严峻的考验。但天华的领导层却恰恰认为，行业“低谷”期，正是天华的机会。趁这个时候积蓄能量，调整结构，提高人才浓度，更加严格的要求自己拿出一个个可以成为经典的作品。这样的企业，无论阳光风雨，我们相信都可以常青屹立。

　　作为一个初创公司，从无到有，本就会遇到来自各方面的挑战。目前的行业环境，看似更是雪上加霜。但，梅花香自苦寒来，我更愿意把它看做对天华规划的“机遇”和“挑战”，和对天华规划的管理团队艰苦但极富意义的考验。

　　我一直觉得，我是很幸运的。真心感谢天华这样一个非常棒的平台。创业初始，天华给予了资金、人才、时间和信任等多方面无保留的支持，让一棵小芽不用考虑太多，专注自身，茁壮成长。正是我们以专业的热情，对事业的理想，和天华优秀的口碑吸引了一个个精英人才加盟，他们对天华未来的信心，无保留的热情投入，是支撑这个团队健康成长的最重要因素。

　　q3：一般情况下，民营规划公司往往要经历短则五六年，长则上十年的时间，才能成长为初具规模和影响力的团队。天华规划从初创到今天，仅短短两年间，就形成了上海北京两地共举的格局，拥有精英人才七十余人，同时赢得不少业界赞誉。是什么让天华规划发展如此迅速?

　　成立之后，我们一直用严格的专业态度对待每一个得来不易的机会。我一直告诉我的团队，我们是一家专业服务公司(professional service firm)。专业服务公司具备三个必要条件：高知，专业，轻资本(high knowledge intensity, professionalized workforce, and low capital intensity)。我有信心，我们是市场上专业人才浓度一流的精英团队，并在现阶段采取灵活扁平低内耗的管理模式，以激发最大的团队创造力和效能。目前团队近40%的设计师具有硕士及以上学历，30%具有海外精英院校留学背景，均来自国内外一流名校的城市规划及其他多元专业。团队充满热情，自我激励，互相支持，具有共同的价值观——为了自己学习，为了梦想工作，是一个快乐的大家庭。

　　天华规划虽然成立时间还短，但艰苦的努力终能看到一点点陆续的回报。初创的两年里，我们的经营数据成倍增长，并在国际国内斩获奖项，不断获得客户认可。现在还不敢说公司已进入稳定期，但我坚信不远的未来，天华规划一定会实现最初的目标!

　　q4：请您分享一下您对职场新人的建议吧?

　　每次有新员工加盟，我都会组织跟他们座谈，畅谈人生，聊聊职业发展。结束时也会送三句话给他们。就用在这里，作为一个收尾吧：责任创造价值，视野决定事业，胸怀成就未来!