发布时间：2020-05-10 来源：未知 编辑：未知
由中国室内设计大奖赛组委会联合大奖赛金奖俱乐部共同发起的“金奖论坛网络直播 ”，于4月8日邀请秦岳明先生进行“设计的全局与细节”直播演讲，以下为演讲实录。
秦岳明
第六届ciid中国室内设计大奖赛金奖
朗联设计创办人 / 设计总监
深圳大学艺术学院客座教授
中国当代著名建筑室内设计师，中国建筑学会专家库专家。1999年创办朗联设计，建筑学背景，他擅长空间处理，强调基于社会、环境、科技和文化的综合思考，以建筑的方式简写生活的真谛，其设计呈现出现代艺术与人文风尚兼具的特色。
一、设计就是见微知著，以小见大
先分享一个很有意思的小案例，它与我们今天讲的主题相关。去年我们很荣幸被深圳房博会邀请，在房博会上做了一个小展，提供的展位在平面上是一个3*12米、只有36平米的展厅。设计时，我们思考应该如何展现设计公司的理念和价值：不能仅仅是做一些展板布置，摆放作品案例。
设计草图
我们通过设计使展厅在垂直面上有高低不同的平台，参观者可以在馆内自由行走，从不同角度欣赏室内空间的每个角落，甚至还开了一些洞口去“窥视”，也能从四米高的位置看到整个展场，为参观者提供了丰富多样的感官体验。
从图片中可以看到不同的标高和旋转楼梯
另一方面，我们也想传递朗联设计的理念：要站在不同的高度、角度去看待问题。当我们存在于任何一个空间，我们在当下的角度看，能看到和考虑的就是天、地、墙六个面，但如果切换到一只飞鸟、一只风筝的高度，我们就能看到这个空间和周边环境的关系，包括与其它楼栋、街道、城市、乃至大地的关系。
这个小而精致的空间我们命名为“管锥空间”。管锥语出自《庄子·秋水》：“子乃规规然而求之以察，索之以辩，是直用管窥天，用锥指地，不亦小乎！”钱钟书先生在其《管锥篇》一书序中自谦为“锥指管窥”，喻为言所见者微小，所识者狭隘。“以锥指地”可喻其“小”而“深”；“以管窥天”可喻其“狭”而“专”。“管窥”犹由博返约，探隐索微；“锥指”犹一针见血，鞭辟入里。所以契合朗联“格物至善”的设计理念。我们希望传达一个思想：见微知著，以小见大。朗联对设计的理解是站在不同的高度上，不断分析讨论、推敲，从不同角度发现问题、解决问题。
设计首先要有全局观，其次是注重把控细节，将项目落地。设计思维可以带来很多的思考方向，朗联将设计作为思考的轴心，体现设计带来的不同结果和体验，而不是仅仅从装饰性、附属性角度思考。
全局设计（以深圳海境界为例）
在我们看来，设计是策略性地发现问题并解决问题的过程。差别只是站在不同的高度发现不同的问题。一个问题可能有多种解决方式，在思考这些方式的时候找到其中一两个关键点，再深入分析并解决，如此往复，这是一个螺旋上升的过程。从宏观的整体的角度分析，再从细小的角度反推，解决了所有的问题，设计结果就自然而然地推导出来，产生符合项目需求的设计。接下来以深圳海境界为案例和大家分享：
深圳·湾厦海境界二期健康人居体验中心
深圳海境界位于深圳后海片区，是一座涵盖住宅公寓、写字楼、商业等多种业态，集健康、舒适、艺术于一体的后海湾·well健康生态体。
这是深圳首座well 
标准健康金级认证住宅建筑体，是引领新时代的健康人居生态范本。我们的设计范围包括：二期健康生活体验中心的整体设计，住宅公区、a、b栋住宅公寓户型、公区精装交付标准整体设计。项目启动时，体验中心整体建筑改造有一个问题：它有两个入口，一个是常规入口，一个是地下车库经电梯厅到达的入口，而两个入口相距几十米，不在同一个方向，无法实现常规售楼处的流线处理。此外，项目中间还有一个下沉空间，标高下沉1.5米左右。
通过分析问题，我们推敲出：体验中心与电梯之间，通过室外廊道这种灰空间进行衔接，带领客人从嘈杂的室外进入安静的室内。
红色箭头为两个入口
前端区域并没有大型空间作为展示模型区和洽谈区，因此除了接待前厅，我们还设计了一个画廊。客人可以在画廊中边走边观赏艺术作品，不知不觉中进入展示空间。
画廊
我们发现下沉空间很难和其他空间自然地融合，如何处理和利用下沉空间是一个挑战。最终我们采用阶梯形成不同的平台去自然而然地消融高差。阶梯宽度也不统一，有的很宽，可以放家具，让两三个人交流；有的很窄，可以供客人坐下休憩。我们最终把这里设计成了一个多功能厅，具有展厅的功能。放置了很多100年以来经典款的椅子，它们有些是展品，只可远观；有些放在阶梯上，客人可以坐下亲身体验，体验好的设计对感官、对触觉的影响。
下沉空间立面图、设计效果图
多功能区右边有整块玻璃，客人也可以看到外面的景观，视野豁然开朗。1.5米的平台上设计了烹饪体验区，并且通过可开合的门与多功能区连通。这里不定期会举行不同的聚会活动，成为感受建筑功能和气氛的空间。
烹饪体验区
透过电梯厅的弧形玻璃，可看到户外景观树。另外建筑顶部还开了一些采光天井，使空间更有趣味，同时白天不再需要开灯，节能环保。下午三点左右是天井下光影效果最丰富的时候，也正是客人到达的合适时间。
电梯厅
接待厅右边是灰空间长廊，回头通过一些洞口看到外面的景色。外面从洞口可以看到里面的艺术品局部，引起人的参观欲望。艺术品定期更换，变化丰富。
灰空间长廊与艺术区
设计引入中国园林的廊道，它能引发人们的好奇和探究。空间起承转合，人的情绪随之产生波动，自然而然地带领他进入你希望他去的地方
中式园林廊道
从多功能区转至样板区，空间通过汀步先收、然后通过亭子再开，张弛间强调了空间的节奏感。经过半开放的灰空间，最后进入电梯厅上达样板房。
灰空间
二、细节设计
不同的群体和不同的项目，需求各不相同，但总有一些点是共通的。
就住宅而言，首要需求是方便，其次是健康，还有环保舒适和美观。我们都希望从整体上追求更高生活品质，更好的生活方式，更优的生活态度。每个人生活中都有痛点问题，但可能因为习以为常就忽略了。
设计就是要在平常的生活中找到这些不起眼的痛点，想办法去解决它。精装修样板房很大程度上就是由细节导向全局，从细枝末节中找到问题去解决。
从住宅的生命周期来看，因为中国众所周知的原因（高房价），对于业主来说，一套房可能会住几十年甚至一辈子。在如此漫长的居住时间里，一套住宅里的人口数量、空间功能、家具摆放和收纳要求都会有变化，设计师也都应该把这些变量考虑在内。
据我们调查，购买了精装修样板房的人，想重新装修的占了总体的58%，这就是源于当时设计师考虑不足。不同的家庭和业主，有着不同的家具摆放方式以及相应的开关电源点位设置，餐桌有喜欢方形的，有喜欢圆形的，千人千面，各有所需。这些因素都要纳入设计师的考虑范畴。
以我们设计的一个户型为例，通过细节的思考和设计，进行平面优化后，几个小小的调整改动，使这个户型的收纳功能提高了33.8%，优化了12立方米，容积相当于1650个标准鞋盒。
收纳空间优化
今年新冠肺炎的流行，让我们重新思考玄关的基础消杀清洁功能，这方面我们是不是需要不断与时俱进？以便于我们与病抗争，为家人和自己建立第一道健康防线。而相对于一个花窗和好看的线脚，旅行箱、婴儿车或轮椅的收纳，这些和人们生活息息相关的细节才是设计的实质。
玄关分析示意图
再比如说，卫生间除了大家都知道的干湿分区，我们也要考虑到毛巾的干燥、脏衣服的放置、洗手台上化妆品的收纳。此外，坐便器旁边配高压水枪，纸巾盒的处理等，同样需要设计师花心思研究。
最后，什么是好的设计？
借用德国设计师迪特·拉姆斯的
十大设计原则做个总结：
好的设计是具有创新性的
好的设计是好用的
好的设计是具有审美水平的
好的设计是容易看懂的
好的设计是不显眼的
好的设计是诚挚的
好的设计是经久耐用的
好的设计是关注细节的
好的设计是保护自然环境的
好的设计是尽量做到少设计
三、互动问答
1、现在疫情对各行各业的影响巨大，不仅是当下直接的经济影响，甚至存在对生活方式的长远影响。想请教秦老师，如何看待这样的影响？大家普遍存在焦虑的心态，对于设计公司及设计师的应对，有什么建议？
秦岳明：这次影响确实巨大，大家也看到现在疫情不仅影响国内，在国外感染人数也是急剧飙升，疫情甚至会影响到国与国之间的交流。对设计师来说，面临的问题不仅是如何去做设计，比如你就处于疫情区，身边就有亲戚不得不隔离的时候，你该怎么对待你所在的、所住的、所使用的整个空间。我想这对次影响设计师来说也有积极的一面。
前20年中国飞速发展，经济水平大幅提高，很多人像暴发户，还在追求一种“夜总会式”的风格；而某些所谓的大师也还在鼓吹那些纸醉金迷、让人眼花缭乱的奢靡风格，这些真是我们需要的吗？如果这次疫情之后，真正的设计师能冷静下来好好想想设计是什么，那可能对今后的设计与认知有很大帮助。如果能把这点想清楚，那么现在的焦虑可能就会慢慢降低、消失。
2、对于中国人的“豪宅”，您如何定义？碰到很多客户，对于当下西式的豪宅，不像多年前的那种盲从，但国人对“奢侈文化”并未形成成熟的认知。
秦岳明：关于豪宅如何定义，我前面也说过，花很多钱去搞装修不一定就是豪宅，可能只是“装宅”。朗联的公众号前段时间刚发了一个我们做的豪宅项目（《朗联设计 | 南宁华润幸福里penthouse：云端之上，自在居所》），这篇文章就介绍了我对豪宅的定义。豪宅不是一味的装，而是以不一样的情绪和体验为依据，去打造不同的空间。比如要有休息放松的地方，有三五好友喝酒聊天的场所，有女主人社交会客的专属区域。只知道端架子的只能是“装宅”。
3、对于施工品质，您和您的公司是如何把控的？
秦岳明：首先，施工品质不是设计公司能“把控”的，毕竟这里面牵扯到合作的多方关系。作为设计公司，我们能做的首先是设计文件要齐全，设计资料要完整，提供给甲方和施工方的资料要细致。在这个基础上，我们要在工地上对施工方进度和工艺细节进行把关。现在很多施工都要招投标，如果设计文件不完善，可能就导致不同理解下的不同做法，这其中的差异可能就会涉及到最后的施工品质。如果首先把节点一一划分清楚，大家严格按照计划进行，去考虑各种成本，那大家报价将处于同一平台，而不是以所谓的低价争取一个项目。